感谢在SEOWHY学到的一切。如下是成绩：
1、我自己做公司的：南京广告公司，现在排名百度第一。同时南京传媒公司，南京户外广告，南京报纸广告等词全部百度第一。
自从把这些词做上百度第一后，我们公司每个月都会收到订单，每天接到的电话平均一天3-5个，很不错的效果。
2、除了公司站做到第一，另外，我用seowhy学到的知识，做了几个像“减肥产品排行榜”这样的小站，目前百度第一，每天获得稳定的淘客收入。
3、南京网站建设，百度排名前五，每月获得稳定收入。
4、南京SEO，谷歌第一，每个月也有过万的收入。
5、其它项目暂时不公布了，以上是参加SEOWHY培训后，我的改变。
感谢seowhy！真诚感谢！夫唯老师的SEO技术国内顶级。
昨晚跟一个长我十岁的朋友吃饭，吃饭的缘由是在于我最近感觉很忙，做的事情特别杂，精力有点透支。想问他管理之道。此人手上十几家公司。但是每天仍然游山玩水。我觉得他一定可以看出我现在的问题，给我很好的建议。
他给我讲了一个故事，让我立马醒悟了！
洛克菲勒——美国首富，请了一位世界级的管理大师，说有没有方法可以将我们公司的效率提升5%？
管理大师说：可以。但有个条件，如果我成功了，给我10万美金。
洛克菲勒说：好。
洛克菲勒把他的公司的管理层全部召集了起来。管理大师开始传授经验了：
“我教你们的是最简单的道理，但是会很管用。你们每人每天早上先把15分钟把一天中的事按重要性排序下来。然后再立个紧急性排序，把最重要最紧急的事做完。而且每天只要完成6件事就OK了”
洛克菲勒非常不解，他恨不得手下员工每天要完成100件事，怎么只能6件事呢！但没办法，既然交给管理大师了，那就听他的吧。
结果，我们知道了，这个建议让洛克菲勒的公司效率大幅度提升。
今天早上我坐地铁上班，花15分钟，我就把自己今天要做的6件事列在手机备忘录上。感觉今天应该能完得成。而上个故事，我以前就读过。但是经这位朋友的一个点拨——大师就是大师，他能够在最短的时间看出问题所在，大道至简，并且提出最简单有效的解决方案。seowhy
另一个问题就是：我觉得自己现在身在风口浪尖，这个角色肯定非常富有争议。每天我都花些时间去了解别人怎么评价我的，向别人了解我还有什么不足，包括也偶尔跟别人意见不和。这花费了我大量的精力，而且很累。我也把这个问题抛给了这个朋友，希望他能给我点建议。他又给我讲了一个故事，令我茅塞顿开：
孔子的徒弟某某，跟一个人打赌：一年有几季？
那人说：三季。
某某说：四季。
两人争论不下，就打赌：谁错了给对方磕三个头。
就跑到孔子处问孔子，一年有几季？
孔子看了那人一眼，说了两个字：三季。
某某不服，但没办法，老师让磕头，那就磕吧！
那人大笑离去。
回头，某某就问孔子：一年明明有四季，为什么你要说三季？
孔子：我认真看了，那人是蝗虫变的。蝗虫一年只生存三季，他永远看不到第四季。你跟他争能争得赢吗？即便你争赢了，对你有何益？天下那么多蝗虫，你一个一个争吗？还不如直接磕头了事！
这个故事我听了茅塞顿开，我们很多人都把事放在争论某些没有益处的事情上。有些人，你永远无法走到一起，观点永远会有矛盾。人一生得一些志同道合者足矣，不需要得到每个人的认同。比如说我们的教程通俗易懂，大部分朋友非常喜欢这样，但仍然有朋友说：你讲得这么简单肯定是假的。呵呵，大道本来就至简。所以寻求每个人的认同，那的确很累。
朋友真的很重要。特别是像这样富有智慧的朋友。所以因为跟他昨天聊得太起兴（除此之处，还给了我很多的其它建议），导致昨天的新人交流课我迟到了20多分钟，向各位朋友道歉！
seo是什么？这是很多新人在问我的问题，我觉得跟新人沟通网上赚钱的问题，你必须得讲故事，讲案例。seowhy
所以这里我用一个小小的案例来讲讲，咱们互联网创业论坛vip主要教的是什么？咱们我是靠什么赚钱？我教大家靠什么赚钱？
这次我就来讲讲我的减肥产品排行榜，因为这个站的排名已经很不错了，目前搜索“减肥产品排行榜”，百度第二吧。网址：www.jf500.cn
到百度第二的当天，这个网站从搜索引擎来了40个ip，90%都是搜索“减肥产品排行榜”过来的！我敢说，从今天往后的每一天开始：这个站每天将会至少有40人来。
什么人会搜索这个词？答案：对减肥产品有需求的人！
那么，我们来算一笔账，1个月，将会有1200个对减肥产品有需求的人来到你的网站上，请问我有没有可能卖掉产品呢？
我选择的这些产品的佣金在50元-100元之间。请问，这个我累计花了不到12小时做的简单的网站，可以让我一年卖掉多少套减肥产品？
目前这个站帮我大概每个月可以赚300-500元，而且不需要我做其它任何事。
seo是什么？这就是seo，通过控制搜索引擎的排名，来获得你需要的网络流量，卖掉你想卖的产品（或挂别人的产品广告）！
所以，我会教你这些：
1、教会你控制搜索排名，就比如说把像减肥产品排行榜、淘宝最好的减肥药、南京广告公司排到百度第一的能力；
2、通过这些能力你就可以获得别人搜索后进你网站的流量。注意，这个流量是你睡着觉，是你已经不要劳动，并且是你终身享有的！而你辛苦的时间只是把它从0到排到第一的那段时间——累计不超过12小时。
3、因为你的流量已经被动化，所以你的收入就会被动化。
是不是还会担心不知道到底有哪些模式通过seo赚钱？那请看我整理的自己目前用seo赚钱的方式：如何利用seo赚钱？seo赚钱方法总结！
呵呵，至今天为止，我学seo的时间正好三个月。
当你睡着觉的时候，当你甚至对这个网站已经3个月没过问的时候，你的网站还是不断地有人来看，而且不断地产生订单，不断地在创造着你的被动收入！
你觉得这样的事业足够过瘾吗？
| 去年的9月2日，平常喜欢看新浪科技的我的我，看到一个新闻引起了我的注意：谷歌推出对新客户的500元广告费申请计划。当时的我觉得这似乎是一个商机。仔细考虑一下后，自己作了申请500元广告费，后来我写下了：谷歌日赚500元。 当时的我，并没有什么名气，应该说真的算是菜鸟一个。不过也有一批信任我的朋友。我把这个项目告诉了他们，他们拿到教程后，都有点怀疑地对我说：真的吗？ 当时的我自己还是为了寻找长期的方向，所以对这个项目并没有怎么理会，申请了6个号而已。 后来9月下旬的时候，我听到某网赚论坛把这个项目作为他们的主要项目来操作，让一批学员赚到了钱。我那时候看到我的朋友，问他们谁做了？没有一个人做了。 10月上旬，我继续问了他们，你们谁做了？还是没有人答我。 10月中旬，有一个徒弟跟我讲：老大，你跟我说一个项目吧，我真的没项目了。不知道做什么好。 我说：那个谷歌的项目怎么不做？你做吧，只要做一天500元是可能的。 他将信将疑地去申请了一个adwords500元的账号。当天他告诉我，老大，谷歌给我回电话了，说是让我等两天。 2天后，我告诉我，老大，我账上有钱了！太好了！我要继续做这个项目！我说：好！ 这个时候，因为不少人都因为我的那个教程认识了我，都来问我：你这项目咋做的。然后我就成立了一个QQ群，让他们专门做这个adwords项目。 后来两周的时间，他都没有跟我联系。我也忙着研究SEO了，那段时间。因为我已经基本认为SEO是一个大的趋势。 10月底的某一天晚上看到他的QQ给我留言：太感谢你了，老师，这半个月我赚了10000多！ 说真的，我当时感觉到太意外太意外。因为在我看来，这个项目一个月赚10000多那是可能的，但是为什么他半个月就做到这样？ 他告诉我，他现在已经不自己申请账号了，他现在专门收购这些账号，然后卖给那些大买家。我说：你继续做吧！祝你取得更大的成功！ 然后又是一个月没有联系，我当时正在沉下心研究SEO。整个11月，我一分钱不赚，都扑在SEO技术及SEO项目的研究上。11月底，他跟我讲：老师，你是我这辈子的大恩人。我说怎么了，这个月赚多少。 “10万！” 说真的，我当时不敢相信自己的眼睛。这个家伙也太猛了。 我当时成立的那个100人的群我也没有特别管过。后来我知道，凡是当时做了这个项目的那些朋友，都赚到了5000元以上。 我当时SEO的第一批的学员基本上从那些朋友中来的，因为他们当时相信我，也的确跟随着我赚到了钱。 如果你不相信当时的情况，可以联系我的那个月赚10万的徒弟：371201632 前段时间，有一个人跑过来问我，老师，有什么好项目，你给推荐推荐？ 这个时候的我，已经靠SEO获得了小小的成功了。我当时跟他聊了几句，觉得这个人底子一点不扎实，执行力也肯定一般，我跟他讲：我告诉你，你一定会：第一，不相信；第二，不会去做。 他说：不可能。 然后我把上面那个故事讲给了他听，告诉他，当时我把这个项目告诉了几百个人。但是，去做的人，仅仅有10%。seowhy当时每个问我来要项目的朋友，我都推荐他做这个项目。可是只有10%的人认真执行了。最后出现了两个结果： 1、凡是执行的朋友，都赚到了钱； 2、凡是没有执行的朋友，也没看到他在其它项目上赚到了钱。 很多人后来跟我讲，他后悔啊，我问后悔什么？他说后悔当时没听我的，要不然这个项目他一定好好做，一定好好赚这个钱。 |
久久，原名：蒋晖。出生于江苏泰州，2003年始就读于南京审计学院国际审计专业。2006年大四时创立“江苏圣辉文化传媒有限公司”，公司注册资金200万元，2007年5月获得昆山星海企业300万风险投资。（详细了解本段经历请点击：久久的创业故事）。
2009年6月认真研究网络赚钱，半年内被骗4000元，经过各种曲折后，终于发现网络赚钱的奥秘，并迅速做到了月赚1万！2009年12月1日始通过记录自己网络赚钱经历经验的方式创立了SEO之家，获得了广大草根朋友的认可，于2010年3月让超过10万名网络草根认识了我，共获得向我学习的VIP会员近700名。发展速度互联网史无前例。
久久的QQ号：57414921（加QQ无须我的验证），久久手机号：13770609297。
久久的作品，总下载量过10万册：
蟠桃大叔，写下这篇文章实在不好意思，其实，我是跟蟠桃大叔还是有点交情的。我们聊过数次，也还算愉快。大叔人品不差，但有点被误导之嫌。没办法，我还是想写下我了解到的您，如有得罪还请见谅：
蟠桃的出名，来源于懂懂，更来源于懂懂的竞价。懂懂的竞价让懂懂有了第二春，08年底，懂懂发现了1、定向流量卖产品是暴利；2、adwords广告位价值是低估的。由于以上两个原因：竞价模式应运而生。造就了懂懂的第二春，也造就了蟠桃的富贵。
据懂懂以前说，蟠桃竞价收入1万元。也不知道是真是假，反正懂懂说什么项目都会推出他的团队中的一个人：谁谁谁做这个项目赚了多少多少。真假自己去评估吧。
我以前分析过：竞价是个短暂性的模式，一旦竞争介入，必然造成市场的饱和，结果是谁也赚不到钱，或者是只有能力强的人能赚到钱。其实竞价的末落的一个标志，当时我还未想到这些，我当时看到的只是蟠桃在一心学习seo，这才是让我非常惊讶的一点。流量不是买就行了吗？干嘛要自己做呢？这才让我意料到：竞价的成本已经过高了。
就seo方面，我跟蟠桃大叔（我是这么称呼他的）聊过几次。他的seo水平还算不错了——因为seo仅仅是执行力的挑战！而蟠桃的执行力绝对可以的。他的adwords培训，已经到了谷歌第一。不用想，我看了站及排名后，就知道他用的王通教他的技巧：王通擅长谷歌。（其实并非是擅长，而是谷歌的一些规则对王通的风格非常有利）
蟠桃有三个项目，我是要提出我的稍微的负面观点的：
1、卖搞笑图片站源码：
这是懂懂原创的项目，这个项目被懂懂做出来，是让人感觉不耻的。为什么？懂懂在他的教程反复说：做一个搞笑站，1000ip，收入50元。这句话，让我在网赚的第一个月，就朝着这个目标在拼了。一个月后，我做到了2000ip，收入不到2美元。让我对懂懂的图片站模式非常失望——虽然当时我已经有办法搞到10000ip。
而懂懂当时的盈利模式则是：1000ip做到50元，这个是人人能做到的。他把图片站卖给别人，仅售300元。别人努力努力就可以日赚50-100，对新人是非常有好处的。
就由于他的这个软文，无数懂懂的粉丝们冲了上去：懂懂群以前收费上万，现在才300元！懂懂一下子，圈了数万。
但我知道，靠这个图片站直接赚google广告费的人，一个也不会有。当然，因为战胜了这次挫折，在未来的网赚生涯中获得成功的，我相信也会有一部分。因为有的人注定会成功。
蟠桃把这个项目复制了下来。你觉得你买了能赚到钱吗？
2、竞价群
以前蟠桃搞过一个竞价群。也是跟懂懂一样，收费1500元。当时我觉得怪了，蟠桃要把他日赚1万的经验教给你，才1500元。估计不少人要加了。
后来，还是一个现实问题，我以前反复讲过：什么是竞价？竞价跟开店一样，看准产品，找好门面，看好店，才能赚钱。这是一种商业手段。这根本是不可能教得出来的。据说是蟠桃提供产品，大家来卖，这就跟战略基地的秋水依旧是一个模式的：你的加群费仅仅是产品代理费。唯一的胜点是蟠桃是竞价高手，秋水不是。
事实也证明，很难有人从他这条路成功：同一个产品，群里一百人竞价在卖，单价提得老高。最后得利的自然是提供产品的人。
别人淘金，我卖水。
3、adwords培训
蟠桃学了seo，相信对他是一个很好的促进。雇了一帮人，把他的一群站都排名得很好，卖产品（由他的竞价经验转变过去）。跟王通的招非常相似！
其实，说来，我虽然从seowhy的夫唯那里学会了seo，但是我现在执行的，倒几乎是王通的那些招。
对于蟠桃的评价就到这里，总结：蟠桃有网络赚钱的能力（比秋水独靠忽悠别人养着供着她要好），但是培训方面还是跟懂懂的后期是一路的。
一、个人介绍
seowhy看到很多年轻人有创业的想法与冲动，有这种勇气是值得赞赏的。
和很多现在的大学生一样，我也是看着比尔盖茨、戴尔的故事长大的。跟孙正义一样，我19岁开始最大的梦想就是25岁前成为亿万富翁。
大一时我被别人认为特别；大二时我被社会上的一些优秀的人认为有前途；大三我成了学校里的名人；大四一位亿万富翁给我打了包票，收我作徒弟，让我最快成为百万富翁；尽管至现在也被认为是“异类”，但已经有不少厉害的人跟我讲过，相信我日后会成功。
而大四时，我虚22岁，我的一个创业点子半个小时内获得了一个资产20亿的集团公司的认可，投资了我300万，对半分。这在那个亿万富翁给我承诺后的事。
而那时如果我找工作的话，5000以上吧。
左右衡量一下，我选择了拿300万创业。
我找到了三个伙伴跟我一起做，两个名校硕士毕业，一个本科毕业，并且因为这个项目两位辞去了工作。我的公司人数最多的时候达到30人，我的员工普遍比我大3岁以上。而且创业半年后我在网上看到别人与我们同时起动了与我们一样的项目，融资了千万美金。
以上的一切让我对自己年少成功充满了绝对的信心，就我看到的网上的少年成功的案例，也差不多如此了。
二、项目选择
现在我看到很多年轻人一想到很多的好点子就想到要是创业的话，这是多大的一个市场！不好意思，我现在几乎天天能诞生一个“好的项目”。我很早前就看到马云说的：一流的点子，三流的执行力与三流的点子，一流的执行力哪个更好的话。但是在创业的前一两年后，才有了深切体会。
就如我在很早前的创意已经有不少很强的人做了出来，但是我现在一点也不感到可惜，因为我知道我根本做不出来的，这就是执行力的差距造成的。
以前看到一个项目，我常常会想到这个项目哪里哪里好，多大的一个市场。但是现在看到任何项目，我已经学会了掩藏这样的情绪，而是理智地问自己：这个项目最大的风险是什么？
如果我没法回答出来，OK，可以放弃这个项目了。因为没有完美的项目，不要到了死之前才知道怎么死的。
当时我做项目的时候，恨不得马上就把300万花光！一点风险意识都没有，也难怪，当时才只是个大学生。
如果是现在，我会先花出3000元好好评估我的项目，可以的话到其它城市看看，多调查一些目标客户的情况，知道最大的困难与风险在哪里。而不是想着这是个好项目，要赶紧做。
三、成本控制
如果已经觉得自己想到的是一个BIG IDEA，那就很难做到成本控制了。
我们公司投资了300万，如果让我重做一遍的话，我会控制在200万就可以达到更好的效果。比如下面就是我们曾经犯下的一些错误：
1、我们与别人签订了一些1至2年租赁协议，金额超过了50万，租赁价格是参照的是我们“认为”的能赚到的额度来定的：“这样的租金，我们能赚一倍啊，这回赚大了！”。这中间我们忽略了这几个问题：这个租金是行业租金额吗（我们根本没有调查，真正调查了后，我们才知道我们付出了同行3倍以上的租金，而长期协议根本很难变更的，造成了之后的很大的财务烦恼）；我们真的能赚回来吗？（我们只是参照业界“最好”的经营能力来判断我们的未来的收入）
这应该是我们第一年犯下的最重的错，在未来一至两年中都有这么大的财务压力，非常心疼。
2、当时没毕业的我根本不知道什么是“运营成本”、税务、员工福利，我的利润计算方法，就是买了多少东西，再卖了多少，差额就是利润。实在可笑，当时却没想到这么多。
当我们员工达到30人的时候，我们才计算了一下，我们每个月固定原来要花掉十几万！而关于“货”的成本，却相比而言很少。
这才知道原来公司的最大的成本是在“人”上。
而至于税务及员工福利方面，这方面的成本更是没有考虑到。（当你创业时，你现在知道一家公司的税务及福利该怎么算吗？说实话，到今天我都不知道，这个都是我的合伙人在算，但至少我会考虑这块）
3、大公司病。曾经我们有半年的时间我们用了近30人，十几个业务员，一堆“行政”，各个岗位分工很细，因为这是我看到的“管理理念”教的。但最后月底的时候业务员们都只能拿底薪，产品很难卖出去。当时而且害怕哪个员工离开公司，因为大家人都很好，相处得也很好，觉得没有让他们赚到钱是我的责任。
直到有一天，我们总算下了决定（投资方也下了压力，只是希望我们别让他们持续掏钱了），裁人。
刚裁的时候很痛苦，30人一下子变成了10人，觉得一下子裁了这么多人，那么多工作怎么做得了？
然而公司最大的改变也从这里出发了……
4、采购。我们在采购上犯的错误倒不算大。但采购却是完全不能犯错的环节。杀价不够狠，谈价谈高了；应该拿回扣的（通过拿回扣再省成本）；售后服务条款要绝对强硬、细致，要不然后面也不会有那么多争议问题了。
四、制度建设
怎么定公司制度？怎么定公司流程？怎么定公司部门？怎么定公司薪资？怎么提出公司文化？没有工作过的大学生们，你们知道吗？
在创业半年内，我对这些概念都完全不知道！
我们曾经完全没有制度，完全靠激情做事。我们也曾经繁文缛节，什么事都要多重审批。
这些东西，我整整花了一年才研究得差不多，
制度：我知道了有些事情必须用制度制约，有的事情却如果通过人情来处理更加好；
流程：同样是控制那些能控制的，其它的是要用过文化来解决；
部门：每一个公司的部门分配应该是不一样的，它与这个公司的业务范围，阶段有关系，既要稳定又要灵活；
薪资：每个人的薪资是要管理者想破头皮才能定出来的，不能太高不能太低。
文化：到现在我也讲不清，但我的确看到了我们公司显示出了与我们几个创始人性格有关的“个性文化”，就比如我们人品不错，于是公司做事凡事都把守信用当成一条原则，宁可有时自己吃亏。
五、员工选择
我们几个创始人都是智商、学历比较好，在朋友圈子中都是比较杰出的。也许我找出这个团队太容易了（一周内把他们聚集起来，其中两人完全不认识，而这个团队现在依然很稳定），所以在我眼中看起来，我也要找一群优秀的员工，让他们认可我们的使命与理想，一起为理想做事。
我们的第一批员工都是南大、东大（南京最好的两所大学）毕业的。硕士生到我们这里只是做一个“搬运”的。这个刚开始给了我很大的虚荣心。（到今天，我都觉得自己挺牛b的，这种事竟然都办得到，哈）
但是很快发现了问题：1、薪资；2、激情很快消失。
一个硕士生似乎我最少给他2000元，但一个“搬运”的，我给他800元就够了，甚至可以用临时工，更省成本。但这却浪费了硕士的才能。
当时我根本不知道什么是“最适合的人”。
不过倒是有趣的是，我用了一个高学历团队长达半年多的时间，工资不高。
也是从另一个角度不幸的是，我花了半年多才发现这个问题。
现在我的团队中硕士、本科、大专、高中毕业生都有，这样团队的组合才能很稳定。
另外，很重要的是，绝大部分员工并不会认可你的“理想”，你的“使命”，对他们而言，每个月能拿多少钱比你的理想要重要得多。
六、如何赚钱
我们的第一个100万我们是以单位“万”来花的，一掷万金；
第二个100万我们学会了以单位“百”来花，知道钱要花得对才行了；
而第三个100万我们才知道钱应该按单位“元”来花的，因为赚每元钱都是很难的。
马云说过，他们成功的一个大原因是因为他们没钱，因为没钱所以一直省钱。
我们一开始的确“太”有钱了，眼中只有美好的一面。
刚刚讲到我们30人的时候每个月要花到10万元，成本很大，更可怕的是没有收入！
裁人只是来源于资本方的压力，节约成本，短期内认定这个项目几乎失败。终于我们裁了只剩下了10人，一个月的成本变成了3万。
当时我们认为30人都完成不了什么收入，剩下的10人还能干些什么呢？
我们几乎每个人都接下了原来两三个人的活儿，然而这才发现就算这样我们却觉得仍然完成得了！
原来我们有两个设计人员，没办法，裁掉了。然后我一个人在一个星期内学了PS平面设计、视频制作，PS我在一周前完全没碰过，一周内学了技术，而审美上由其它同事配合着做，大家都觉得漂亮就设计完成，后来竟然客户挺认可我们的设计。除此之外我又同时兼客服（前台的工作），后台流程监督（原来也是别人做）。另外销售员工的管理我也参与（这是我以前唯一做的），如果我还有闲的时间的话，那么再去做销售见客户。（从那时候开始，我开始变成技术+商业了，呵呵，被逼的）
另一方面，我们知道其实那个时候业务员根本没认真做事，产品的确难卖，更因为没有成功的经验。而现在，原来充当“管理者”的创始人，现在不得不冲到前线做销售了。我们以前花了太多时间在“管理”上了。
另一方面，那时我看到一句话，很有触动：一个公司往往因为A业务而成立，后来不得不转到了B业务，却是在C业务上赚钱了。
A业务是理想化的；B业务是不得不转的；熬过B业务后积累了足够多的行业资源就会发现原来还有C业务。
以前我们往往盯住我们“创造的产品”，往往对那些“皮包公司”不顾，我相信还是有很多人很不屑皮包公司，但我现在却认为“皮包公司”是活得最滋润的。
后来我们人少之后，就在不断利用现有业务、现有资源、现有的认识的人看看有什么其它业务可以做，当时我们给自己定下的是绝对不再投入钱了！
要知道投了近300万我们都没赚什么钱，不投钱还会有什么业务？
也许人就是要逼到这种地步才会有出路。
1、我们首先用裁人，造成了低成本，甚至当时想到了换个更小的办公室；
2、因为低成本了，我们不好高骛远了，首要目标就是养这群人。超过100元的花费都想之又想该不该花。
3、赚几十元的业务也开始做了。
4、拼命想各种业务，客户给不了钱，没关系，货抵就行。
在连续两个月几乎收入挂零后的第三个月，我们创造了第一个月收入超过5万元！当月实现盈利。之后公司就慢慢稳定发展了起来。
七、公司的游戏规则：
1、要赚大钱，就得做新产品。
我们的确做了一个性价比更高的产品，但还是跟在别人后面做的，看到别人的产品很赚钱，于是改造了一下，就推出来了。市场的第一个才有机会获得超额利润，市场的第二个最多获得最低利润，市场的第三个必死无疑。
2、公司是朋友之间的过家家。
我们的确创造了一个性价比更高的产品，但是市场并不信任你，这对产品的推广上造成了一个大的阻碍。要赚大钱，就得做新产品，但新产品一般别人不会认。只有一个方法：朋友先买。
3、公司要先从皮包公司做起。
皮包公司拥有最高效的管理理念，最低的成本消耗，最务实的业务手段。公司太小时，根本就不该存在明显的分工，多面手是创业公司最好的员工。
八、如果让我回到大四再来一遍：
以上说到的每一点我们都曾犯过错误，之所以熬过去：
1、我们的团队还是比较优秀、学习力非常强，除了开始的半年多，后来我们就越来越谨慎了，犯错也越来越少，我见过不少年轻的创业团队因为创业团队的浮躁而很快破了；
2、我们的投资方很有耐心，遇上这样的投资方是很幸运的。他们一边抱着赚钱的心理，另一边也抱着培养人才的心理在培养我们。得到这样一个投资方是非常不容易的事，我也见到更多创业团队靠自己多年的积累创业，最终因为后续资金已经没有而惨败很不甘心的例子，也见过一些投资人希望创业团队急着赚钱给了团队过大压力。
补充一点，当时我们身边有五六家与我们差不多时间成立的投资100万至500万的合作公司，活到1年半以上的就我们一家，这几年我见了更多的公司，尤其那些年轻的没什么经验的利用个人资产的创业者们，我没有见到一个获得了成功。想想都是一件可惜的事。
能够像我们这样的真的是难之又难。
如果让我回到大四再来一遍，也是我向现在的想创业的大学生的建议：
我只会作一个选择：好好找个好工作，花五年时间磨练自己。
如果我熟悉公司运作，我就不用连“迟到”制度都想半天了；
如果我有五年积累下来的资源，我的创意足以让我想到更大的更好的生意；
如果我有五年积累下来的人脉，我可以找到更强的合作伙伴；
如果我有五年积累下来的人脉，我可以找到更大的投资方。
马云曾经说过，80后的人别跟70后的人比，要跟90后的人比。
我很久都不能理解这句话。
创业说倒底还是为了赚钱，理想当然重要，但每个企业家也都把企业利润当成自己的价值体现的。
在大四的时候，300万对我而言是天文数字。
现在站到大平台上回头看的话，不过如此。
另一句话：不是每个行业利润率一样的。
如果我有五年的工作，我会努力找我热爱的那个高利润的行业，就像当年孙正义花了两年一样研究出了计算机是未来的趋势。
找到一个好平台，平台比个人能力重要100倍。
有资源的话，赚钱其实是一件很容易的事。
大学生们，从零开始创业，那是多么艰难而事倍功半的事。如果有这个理想，有这个信心，多积累两年，将来的天空会更大更美。
别想着也碰到什么风险投资，投个几百万几千万，更别想着自己先投个几万块，做到一定程度就可以吸引风投进入了。
我的融资经历是成功的（有一段时间，很多人问我为什么你有N次收到投资的机会——有超过5个人说要向我投资），但是要知道我当时根本就没怎么想做这个项目，也算是无心插柳了，根本是没有去融资。如果别人不投这个钱，我也肯定不会去做的。
现在，由于几年的励练，我们几个创始人渐渐变得成熟，于是后来也介入了集团公司其它成熟的业务。要算起来我们原先的项目，已经养了一帮人，但也是赚不了多少钱的，就这次创业来讲，只能算失败了。只能说因为这个项目引入的资源对其它的集团业务已经产生了不少帮助，所以，那个项目这么看来才不算亏。
但这样的好事那些独立创业者们是很难享受到的。
以上都是我们的一些实战心得，由于篇幅限制，未能展开讲，如果有读者对某些细节感兴趣，有空我可以把一些细节写出来。
当然由于自己创业时间仍然不算长，所以这些心得难免也存在错误，有些也仅为个人观点，还望更多高手们指教！
| 王通，通王科技总裁。中国网络策划第一人，几年来为包括腾讯、IT世界、宇通集团在内的100多家企业和网站提供网络营销策划和培训服务。王通发表有影响的网络研究文章上百篇，著书有：《搜索引擎排名秘笈》、《搜索引擎营销》、《网站运营研究》、《海外推广秘笈》。王通对电子商务,网络营销,网站运营,网络品牌,搜索引擎等方面有较深的研究。 ————————————————————————————————————————————————— 以上为王通官网上对王通的介绍。seowhy想学习seo的人，肯定想报名王通的seo培训，约4000元，只有一天~ 王通的培训看不去不错！就是太贵了！我来回答以下几个问题： 1、跟王通学seo一天培训时间能学会吗？ 答：seo技术是个非常简单的东西，我这篇文章讲了有多简单：http://www.fp025.cn/thread-76-1-1.html，所以跟王通学一天是肯定学得会的。 2、为什么王通收这么高的费用？ 答：seo技术虽然简单，但是在国内知道的人还相当相当少，想想当你学会了控制搜索引擎排名，你会获得多大的价值？所以，seo的技术是肯定值这个价值的。王通的价值理论也很简单：有这个价值，就该付这么多钱。另外，对于一般不了解seo市场的人来说，王通的知名度的确够高，跟他学应该没错。 3、跟王通学seo肯定能赚到钱吗？ 答：绝对肯定“能”！seo技术非常简单，当你学会了后，做一个稍微难点的词排到第一，就如我做“南京广告公司”“南京报纸广告”做到第一的话，我可以跟一些做竞价的企业谈帮你做排名，让你省广告费，企业肯定会愿意，因为你有案例！但前提是：你得肯去做，做了，你肯定能收到钱。平均一单就应该把王通的学费给赚回来了。 4、王通的知名度为什么那么大？ 答：王通入行早，国内最早一批研究seo的一批人，同时王通也有点炒作能力。 5、据说王通是骗子？ 答：说王通是骗子的人很多。 一批人曾经买了看了王通写的那套1200元的书，还是没学会seo（从我来讲，从那书能学会的人真是天才）； 另外一批人，主要是那些seo技术派，因为王通自己做seo确实采取了一些“作弊”手法（最明显的就是他用几十个站进行彼此互连提升权重），所以他的站被K的非常多，尤其是被百度K。所以很多技术流以此抓住王通小辫子：你王通口中说自己seo水平有多高，怎么看你的站全被K了！很多人认为：我的站没被K，排名也很好，也不敢像你一样去吹。由此认为王通是骗子的也有一大批。 第三批人，就是买过王通策划服务的，网上流传一篇文章，是某客户声讨王通的，影响也有点大。王通的对那客户的反驳就是：你给钱太少，一分钱一分货。 平心而论，王通也算不上骗子，因为seo技术是个太简单的东西，很多人靠seo赚不到什么钱，而王通却凭借seo月入百万，这不免让无数seoer眼红——偏偏他还有好多站明显作弊被K！ 如果王通的站不被K，如果王通的培训或咨询收费低点，如果王通不去吹自己是网络营销第一人，我估计，骂他的人会少80%，为什么他还要继续坚持呢？一个月上百万你会拒绝？人之常情。 6、王通做些什么项目？ 王通另一点让别人不耻的是：他自己优化的站都是小站，他自己没有大站！什么是小站？一般优化3个关键字、只优化首页的站是小站。王通公开的站有几十上百个之多，但每个站的格式都一样，都只优化首页的一两个关键字，比如：seo、网络营销、网络推广、海外推广等等，这些词在谷歌（百度K他站），王通都有非常好的排名。但是没见过王通运营一个大站——夫唯运营的seowhy，日流量几万ip，长尾词流量也非常强。 我曾经跟王通公司的员工聊过，她跟我讲，你们所看到的王通的上百个网站，其实，王通公司只有10个人！我说，你们也够忙的。 我在跟朋友聊的时候我们也说，王通的确是可惜，这么多年连个大站都没做起来。 7、王通的seo策略有何神秘？ 王通的seo策略并不神秘，可以说都很普通，我在vip区就介绍了王通的seo策略。 ———————————————————————————————————————————————— 其实我这篇文章对王通褒的多贬的少。但事实上王通跟夫唯比较起来，就略显小气。针对王通vs夫唯，下次再讲！ |
| suangke是酷网网赚的老大，酷网网赚是难得有良心的网赚论坛，我个人对于suangke的评价相对是比较积极的，不像战略基地的秋水依旧，蟠桃等人，拿着自己的资历去忽悠新人。
|
别人曾经问我：当时你为什么创业？
我说：当时懒得找工作！
对！我就是懒人！seowhy当我想到自己要工作到60岁的时候，那是件多要命的事！当我看到别人三十岁以后还在担心房贷怎么还的时候，我就觉得这不是我想过的生活！为了懒，为了早日实现财务自由，我要获得被动收入！所以，我选择了创业！
之所以选择互联网创业，因为我发现网上创业是真的可以使人获得财务自由的一种方式，举一个简单的案例，我曾经在网上看到一个人做了几百个站，都获得了很好的排名，总流量达到50000ip！我初步算了一下，这个人每天的收入达到了500美金，而那些站都基本上一天就能做一个，他的站两年没有更新了，到今天，还是能够获得相当高的收入，它的流量也是靠seo来的！
就像我的减肥产品排行榜，这个站，当我把这个站这个词的排名做到第一的时候，这个站我不用管，我相信每个月可以给我带来上千的收入是没有问题的！目前我手上有这样的站大概5个！都是是做上排名每个月上千收入的！被动收入！在我的vip精华区，我也在一步步把我的思路总结成一套每个人可以利用的理论！
另外，我已经想到了一招可以使任何人通过seo网上赚钱的方法，我会把它写进我的vip精华区，但是现在一来我也在测试这种方法，关于vip报名：http://www.fp025.cn/thread-28-1-1.html
但是，在我看来，为什么我不说它是网赚，而是互联网创业？因为我认为，这是一种创业行为，如果你身上没有创业基因的话，还是请你别研究的好，我见过太多这样的人，都是三分钟热情！
